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        關(guān)于金禾
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        企業(yè)文化

        企業(yè)文化

        概要:
        概要:
        詳情

        企業(yè)價值觀


        金禾愿景:
        在全球范圍內(nèi)保持持續(xù)領(lǐng)先的行業(yè)競爭力。

        公司要成為在社會上受尊重、讓員工有尊嚴(yán)的公司。
         

        金禾品格:
        正直、誠信、勤勉、廉潔、規(guī)范是公司所有員工必須保持的品格。

        專業(yè)、溝通、認(rèn)知、預(yù)見、分享是公司中高層人員必須具備的能力。
        責(zé)任是每一位員工恪守的職業(yè)精神和職業(yè)操守。
        團(tuán)隊利益至高無上是每一位員工的切記訓(xùn)條,團(tuán)隊成功是個人成功的基石。公司全體員工應(yīng)秉持利他思維、大局思維,坦誠相待,團(tuán)結(jié)協(xié)作,共同完成團(tuán)隊目標(biāo)。
        服從,毫無條件的執(zhí)行團(tuán)隊決策,決不推脫。公司不招聘不服從公司紀(jì)律、不負(fù)責(zé)任、隨心所欲型的員工。
         

        管理理念:
        公平、公正的原則是公司的行動指南。
        制度、流程、契約精神是公司最高權(quán)力法則。
        創(chuàng)新決定企業(yè)未來,公司每一位員工要理解在創(chuàng)新過程中的失誤,但決不能固步自封。
         

        人才理念:
        人才是最具核心競爭力的首要資源;公司要激勵、培養(yǎng)團(tuán)隊中的每一位成員,助人成長,助人成功,公司要成為一個不斷學(xué)習(xí)、接受新鮮事物、不斷有新鮮血液輸入的學(xué)習(xí)型組織。
        中高級管理人員的產(chǎn)生必須符合任職資格要求,并經(jīng)公開競聘;中高級管理人員必須具備相應(yīng)的知識與技能,輪崗、接受民主考評、接受審計是必需的,公司不使用“無知無畏”型干部。
        高級管理人員的工作是決策、領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)與監(jiān)督,制訂制度、流程,處理公司重要事件,而非例行權(quán)力,公司日常業(yè)務(wù)工作由中層干部負(fù)責(zé)。
        高級管理人員重要工作決策要經(jīng)辦公會集體討論決定,力求完美。決策要集思廣益,執(zhí)行要果斷有力。
         

        經(jīng)營理念:
        以用戶需要為中心,提升客戶競爭力。

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